مدیریت استعدادها

موفقیت شرکت‌ها به توانایی و مهارت‌های کارکنان آنها بستگی فراوانی دارد. اما استخدام افراد بااستعداد یکی از ساده‌ترین بخش‌هاست. چالش اصلی نگه داشتن این نیروها و بهره‌برداری بهینه از استعدادهای آنها است زیرا عدم حضور آن‌ها و یا رفتن‌شان به شرکت‌های رقیب می‌تواند لطمه بزرگی به شرکت شما بزند. یکی از ابعاد این چالش رسیدن به درک صحیح از انتظارات آنها از محیط کار و زندگی است.

کتاب «مدیریت استعدادها (استخدام، حفظ و دریافت بیشترین بهره وری از نیروهای با استعداد)» بر اساس تحقیقات صورت گرفته از مدیران عامل، متخصصین استخدام و افرادی که بر روی پروژه‌های استعدادیابی کار کرده‌اند تهیه شده و در آن نشان داده شده شرکت‌هایی همچون گوگل، اپل، نوکیا، پپسی، استندر و برخی شرکت‌های دیگر چگونه با چالش‌های استخدام و توسعه توانایی‌هایی که نیاز داشتند روبرو شده‌اند.