حاکمیت تحول دیجیتال

سازمان‌های آینده را مدیران توانمند و مسلط به علوم و مهارت‌های دیجیتالی پیش خواهند برد. تدوین نقشه راه دیجیتال، مدل کسب‌و‌کار دیجیتال و ترویج فرهنگ دیجیتالی از اولویت‌های حاکمیت و مدیریت سازمان‌ها در عصر دیجیتال است. چارچوب‌های فعلی حاکمیت شرکتی سازمان‌ها اغلب به دلیل پیچیدگی‌ها و چالش‌های تحولات دیجیتالی، توان همسویی استراتژی‌های کسب‌و‌‌کار با استراتژی‌های دیجیتالی سازمان را ندارند. سازمان‌های دیجیتال پیش از هر چیز لازم است اکوسیستم حاکم بر فضای فعالیت خود که می‌تواند دربرگیرنده جنبه‌هایی مانند اقتصاد دیجیتال، فناوری‌های دیجیتال، قوانین و مقررات دیجیتال، دولت و نهاد‌های حاکمیتی تأثیرگذار بر فعالیت‌های دیجیتال، مخاطرات و ریسک‌های دیجیتال و فرهنگ دیجیتال حاکم بر جامعه باشد را به خوبی درک کرده باشند. یک سازمان دیجیتال لازم است در لایه‌های حاکمیتی و مدیریتی سازمان، به شیوه‌های مناسب ساختار‌ها و فرایند‌هایی برای حاکمیت دیجیتالی اثربخش طراحی کند. حاکمیت دیجیتال، یک چارچوب برای ایجاد مسئولیت، نقش و اقتدار تصمیم‌گیری سازمان‌ها برای حضوری اثربخش در عصر دیجیتال است. حاکمیت دیجیتال، با ایجاد ساختار و تعیین وظایف افراد نقش مهمی در پیشبرد اهداف تحول دیجیتال وکنترل روند این تغییرات اساسی در سازمان ایفا خواهد نمود.

حاکمیت دیجیتال بر گرفته از مفهوم کلان حاکمیت شرکتی است. حاکمیت دیجیتالی مجموعه‌ای از مسئولیت‌ها و فعالیت‌هایی است که توسط هیئت‌مدیره یا مدیران ارشد سازمان به منظور تحقق جهت‌گیری‌های استراتژیک، اطمینان از رسیدن به اهداف پیش‌بینی شده، مدیریت مخاطرات و تخصیص و کنترل منابع در حوزه دیجیتال سازمان صورت می‌گیرد.

کتاب حاضر توسط پروفسور استیون دی هاس، استاد دانشکده مدیریت دانشگاه آنتروپ بلژیک و همکاران نگارش شده است. این کتاب با ارائه راهنمایی‌های شفاف و قابل اجرا به اعضای هیئت‌مدیره سازمان‌ها کمک می‌کند تا با ایجاد یک حاکمیت دیجیتالی اثربخش این اطمینان حاصل شود که استراتژی‌های فناوری اطلاعات سازمان از استراتژی‌های کسب و کار سازمان حمایت و آن را گسترش می‌دهد. این کتاب در پنج بخش، و بر اساس یافته‌های علمی و پژوهشی، یک نقشه راه عملی برای راهنمایی اعضای هیئت مدیره سازمان‌ها جهت حرکت به سوی تحول دیجیتالی و ایفای نقش حاکمیتی آن‌ها درمشارکت و مدیریت دارایی‌های دیجیتالی سازمان ارائه می‌دهد.