در مقاله تحول دیجیتال: بینشی برای درک و اجرای درست آن، به استفاده از فرصتها و طرحهای تحول دیجیتالی برای دگرگون کردن تجربیات مشتریان و کارکنان نگاهی میاندازیم. سازمانها برای این که ارتباطات را به زیربنای تحول دیجیتال و محرک کلیدی موفقیت کسبوکار خود تبدیل کنند، باید بر حوزههای اساسی زیر تمرکز کنند:
۱-پذیرش ابزارهای ارتباطی را در میان کارکنان خود افزایش دهید.
۲-ارتباطات را درون نرمافزارها و گردش کارهای خود بگنجانید تا بهرهوری کارکنان و تجربهی مشتریان بهبود یابد.
۳-حفظ ماهیت ارتباطات انسانی را محور تعامل با مشتری قرار دهید.
۴-فرآیندهای خدمترسانی درونسازمانی را با ارتباطات مشتریان یکپارچه کنید تا رضایت آنها افزایش پیدا کند.
۵-همیشه بهدنبال بهبود تجربهی مشتری باشید و متناسب با ترجیحات مشتریان، از فناوری برای دستیابی به این هدف بهره ببرید
روششناسی گزارش
یافتههای موجود در این مقالهی مختصر مستقیماً از تحقیقات IDC در ژانویهی ۲۰۱۸ استخراج شده است. موضوعات این تحقیق عبارتند از:
• وضعیت فعلی فناوری ارتباطی در تشکیلات تجاری
• چالشهای کلیدی در استفادهی موفق از این فناوری
• اختلاف نظر متخصصان IT و LOB
• تأثیر فناوری ارتباطی، استفاده از آن و سیاستهای پیرامون آن روی مشتریان و سطح رضایت آنها
راه پرادخت با همکاری و حمایت بانک پاسارگاد ترجمه فارسی گزارش «تحول دیجیتال: بینشی برای درک و اجرای درست آن» را ارائه کرده است که امیدواریم خواندنش برایتان مفید باشد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.